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GESTION DE TECNOLOGIA

Analisis de Empresa

Escrito por gestiondetecnologia 28-02-2015 en ANALISIS. Comentarios (0)

Empresa: IBM Colombia

Área: GBS

Subdivisión: AIS

Tipo de organización:

·Organización formal descentralizada y con fines de lucro

Paquete tecnológico:

·En la organización el paquete tecnológico está definido por sistemas, herramientas, programas y portales desarrollados por IBM y creados con fines netamente internos tales como: encriptadores para la seguridad de las maquinas, correo  Lotus, programa de mensajería instantánea sametime y portales web privados como el w3 que solo empleados pueden usar para encontrar, ofertas laborales internas, otros empleados o incluso información, documentación y certificaciones de los productos IBM con los que se esté trabajando.

Tecnología dura:

·Esta área de  IBM trabaja con la  consultoría y los servicios en SAP o BPM  y sus principales clientes son el sector de la salud y el bancario. Para montar los productos que piden los clientes, e incluso para montar los ambientes de desarrollo para el software que han pedido estas aplicaciones  se montan en los servidores IBM System X o el WAS (WebSheper Server aplication), además del uso de aparatos CISCO (swtiches, routers, point access) para la infraestructura de red y comunicación y además del uso de las laptops Lenovo empresariales con referencias ‘T’ o ‘W’.

Tecnología blanda:

·Al ser una subdivisión que trabaja con la consultoría y la prestación de servicios de software el paquete de tecnología blanda es muy amplia tales como: DB2 data base, rational eclipse, WEF eclipse, soapUi,  consola WAS, IBM integration designer, IBM BPM entre otros.

El papel de la tecnología en la productividad y en la competitividad

·Al ser una industria que trabaja en el campo de la informática y la tecnológica, la productividad que se tenga independientemente del área o subdivisión de esta industria depende de la cantidad de clientes que se tengan aliados a sus productos, servicios, soporte o mantenimiento. Sin embargo en el mercado hay muchas industrias nacionales  e internacionales en el mismo campo y foco de acción, para que se tenga más productividad  (mayores clientes) se debe resaltar que los productos que se manejan son innovadores, potentes, seguros y que se adaptan perfectamente a las necesidades del cliente, además de resaltar una calidad indiscutible de profesionales al frente de todas estas tecnologías que pueden cumplir con las exigencias y tiempos establecidos. Todo esto para que cada vez más la credibilidad sea mayor y esto atraiga más clientes que la competencia.

Qué funciones propias de la gestión tecnológica se llevan a  cabo:

Las funciones propias de la gestión tecnológica que se llevan a cabo en IBM y en la subdivisión GBS-AIS es:

·Inventariar: Esta subdivisión de IBM recopila  las tecnologías blandas que tiene a su disposición ya sean productos mismos de la compañía o productos externos,  estas se conocen, se usan, se dominan y estas a su vez constituyen un  patrimonio tecnológico.

·Vigilar: La empresa está al tanto de la evolución de las nuevas tecnologías, vigilar las tecnológicas de los competidores además de identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobe la actividad de la empresa.

·Evaluar: se evalúa la competitividad y el potencial tecnológico propio, las ventajas y desventajas que se tienen y las posibles estrategias de innovación para cambiar estas falencias o para mejorar las fortalezas además de posibles alianzas tecnológicas.

·Enriquecer: en esta función la empresa básicamente define los proyectos o los próximos proyectos, las alianzas, la adaptación y adquisición de nuevas tecnologías.

·Asimilar:IBM tiene fuertes programas de capacitación a sus empleados, tanto en sus propios productos, como en las tecnologías externas que trabajan o de las que son parners o incluso metodologías de trabajo y especialidades IT. Además como se dijo anteriormente posee una alta documentación de sus tecnologías en los portales de intranet

·Proteger:IBM tiene políticas de protección intelectual fuertemente establecidas y definidas, políticas que incluyen la propiedad de patentes, derechos de autor, marcas, diseños etc.

Procesos de gestión tecnológica en el mejoramiento continuo.

·Evaluación de la competencia y del factor diferenciador para la competitividad

·Documentación en pro del proceso de aprendizaje y la información de las tecnologías

Procesos de gestión tecnológica en la innovación:

·Desarrollo de la tecnología

·Adquisición de nuevas tecnologías

·Proyectos de desarrollo a partir de las tecnologías

·Desarrollo y ejecución de proyectos principalmente en consultoría

·Auditorias



integrantes
kevin sanchez
diego aguirre
miguel rivera
jorge alejandro lopez

Procesos de gestion tecnologica en mejoramiento continuo

Escrito por gestiondetecnologia 22-02-2015 en Diagrama. Comentarios (0)

procesos de gestión tecnológica en el mejoramiento continuo

Ensayo sobre la gestion tecnologica en la vida profesional de un ingeniero

Escrito por gestiondetecnologia 11-02-2015 en Ensayo. Comentarios (1)

La gestión tecnológica en la vida profesional de un ingeniero de sistemas.

Cuando hablamos de gestión tecnológica tenemos que tener muy clara la distinción que se debe hacer entre gestión y tecnología. muchos tratan de concebir estos conceptos como algo independiente dentro de las organizaciones, claro que debemos diferenciar su definición y que son palabras diferentes pero en las empresas como tal se debe coincidir, como algo que debe ir de la mano ya que debemos tener en cuenta que la gestión tecnológica nos facilita la administración de la tecnología y su desarrollo dentro de los diferentes niveles organizacionales y en la sociedad, como tal la gestión tecnológica como la define Cordua, S. Joaquín. en  "Tecnología y desarrollo tecnológico" "como proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología".  Esto nos lleva a pensar en un concepto que involucre mas lo que significa la gestión tecnológica.

Teniendo en cuenta esta breve introducción, podemos hacer una definición individual de los conceptos de gestión y tecnología. En términos generales los conceptos de administración, gerencia y gestión, son sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica se observa que el término managements traducido como administración pero también como gerencia. En algunos países la administración está más referida a lo público y la gerencia a lo privado. En los libros clásicos se toman como sinónimos administración y gerencia. En el glosario del CINDA, por ejemplo, aparece gestión como equivalente a administración. Con esto podemos dar la definición de gestión de una manera sencilla sin llegar a ahondar lo que abarca este termino. gestión es  correcto manejo de los recursos de los que dispone una organización, ejemplo, empresas, organismos públicos, organismos no gubernamentales, etc.


Ahora bien podemos definir tecnologia como los medios usados para producir, vender o usar un producto o servicio. pero que pasa cuando tenemos estos dos conceptos unidos, logramos entender lo que se debe hacer para maximizar rendimiento e integrar el potencial humano para poder cumplir con los objetivos de la organización en la que nos encontremos. la gestión tecnológica por eso requiere de personal calificado que entienda y logre integrar la gestión y la tecnología en una sola. Actualmente se puede decir que el activo mas importante de una organización es la información, muchas empresas de los diferentes sectores económicos, de todos los países por pequeñas o grandes que sean manejan mucha información, puede ser información contable, del personal, información de los activos con los que cuenta la empresa, información de productos. Es decir que la información es el mayor recurso con que cuentan las empresas sin dejar de  lado el talento humano responsable de administrar esa información. Por esto muchas empresas protegen sus datos, la información por la cual han logrado hacerse un espacio en el mercado actual, por eso si esta información se ve comprometida puede suponer un gran riesgo para las compañías. Es por eso que se requiere personal idóneo para administrarla. Los ingenieros de sistemas pueden desempeñar este rol perfectamente, su enfoque sistemico, formación académica, pensamiento critico lo ubican como uno de los candidatos mas idóneos para ocupar el cargo de director de sistemas o en este caso el de ser el encargado de llevar el departamento de gestión tecnológica. 

La gestión tecnológica ofrece grandes retos en la vida profesional de un ingeniero de sistemas, porque le permite poner a prueba todos sus conocimientos tecnológicos a la vez que los involucra con todos los conocimientos administrativos y gerenciales con los que cuenta. el ingeniero de sistemas puede como tal desenvolverse como pez en el agua en este campo porque le permite mirar desde una perspectiva diferente los procesos que se desarrollan en la organización, la gestión tecnológica permite que un ingeniero de sistemas crezca de manera significativa porque le ofrece los retos que requiere para ser un ingeniero integro y completo, le permite gerenciar, administrar, desarrollar todo lo referente a niveles administrativos teniendo en cuenta el uso de las nuevas tecnologías para desarrollar los diferentes proyectos de la compañía. Ésta le ofrece un campo para poder avanzar y siempre estar innovando y gerenciando en nuevos avances y así ayudar a la compañía a que pueda posicionarse en el mercado, a que pueda ser competitiva.


Como conclusión general se puede decir que la gestión tecnológica le ofrece al ingeniero de sistema lo mejor de dos campos en uno solo, le permite surgir y avanzar para estar siempre a la vanguardia de las nuevas tecnologías.



REFERENCIAS 

http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guillermo_r/concepto.html

http://www.iue.edu.co/documents/emp/entorTecnologicos.pdf 

http://www.bdigital.unal.edu.co/2081/1/Gestion.pdf

Introduccion a la gestion tecnologica

Escrito por gestiondetecnologia 05-02-2015 en Introduccion. Comentarios (0)